Финансовый тренинг Людмилы Ярухиной в Иркутске

г . Иркутск, ул. Советская, 42, помещение 37

+7-3952-48-71-08

Деньги. Прибыль. Капитал.

Дата:
14-15 февраля 2026 г.

Время:
с 9:00 до 18:00

Место:
г. Иркутск, ул. Советская, 42

Все, что нужно знать об управлении финансами в бизнесе.

ПОДРОБНЕЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Для кого этот тренинг?

Для тех, кто имеет отношение к бизнесу, но не имеет соответствующего опыта или образования

Руководители

Если вы увязли в «операционке», не понимаете, сколько зарабатывает бизнес на самом деле и хотите управлять прибылью.
ТОП-менеджеры

Если ваша карьера зависит от определенных навыков, и вы хотите излагать свои достижения на языке выгод компании.
Бухгалтера и нефинансовые менеджеры

Если вы уже выросли из должности «винтика» в системе, и хотели бы претендовать на ТОПовые позиции.
Предприниматели

Если вы устали работать «вслепую» и хотите наладить систему, чтобы иметь свободное время и контролировать бизнес из любой точки.

Кто проводит тренинг?

Финансовый директор

Более 20 лет руководства казначейством, бухгалтерией, контроллингом

Финансовый эксперт

Консультант по постановке правильного управленческого учета
для бизнеса

Преподаватель

Финансовый менеджмент, Управленческий учет и бюджетирование. МВА РАНХиГС, МВА EMAS.

Спикер конференций

Программы подготовки для предпринимателей и команд инженерно-технических вузов.

Автор книги-бестселлера

«Финансы для нефинансистов» — ТОП-100 продаж бизнес-книг в подборке OZON.

Бизнес-тренер

Автор корпоративных тренингов «Финансы для нефинансовых менеджеров»

Расписание финансового тренинга

День 1

Тема 1. Финансовая отчетность компании

Как по финансовой отчетности узнать действительное положение дел в бизнесе?

Как по финансовой отчетности узнать действительное положение дел в бизнесе? Изучаем мат часть для того, чтобы не плавать в терминах и разговаривать с финансистами и банкирами на одном языке. По основным показателям финансовой отчетности узнаем, как действительно обстоят дела в бизнесе. Учимся смотреть на бизнес глазами кредитора и инвестора.

Основные экономические понятия через призму финансовой отчетности.
Финансовая отчетность, о чём «говорит», кому нужна.
Ключевые показатели отчетов.
Рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость

Тема 2. Деньги.

Как научиться планировать деньги, чтобы всегда хватало.

Как научиться планировать деньги, чтобы всегда хватало. Создаем систему управления денежными средствами, чтобы не вязнуть в оперативке и держать денежные потоки под контролем. Учимся планировать и рассчитывать.

Денежные потоки по видам деятельности. Как влияют на денежный поток прибыль и амортизация. Что такое EBITDA и не только.
Планирование денежных средств. Платежеспособен ли бизнес?
Платежный календарь и кассовые разрывы.
Сколько денег можно изъять из бизнеса безопасно для него?

Результаты 1-го дня

Научитесь определять слабые места в своей финансовой и управленческой отчетности.
Поймёте, что нужно сделать, чтобы произвести нужное впечатление на банки и кредиторов.
Оцените эффективность своего бизнеса по его ключевым показателям.
Разберётесь в денежных потоках.
Узнаете, как построить платежный календарь и управленческую форму «Отчета о движении денег».
Спроектируете свою систему управления денежными средствами ü Составите свой список мер по борьбе с кассовыми разрывами.

День 2

Тема 3. Оборотный капитал

Как найти деньги внутри компании.

Как по финансовой отчетности узнать действительное положение дел в бизнесе? Изучаем мат часть для того, чтобы не плавать в терминах и разговаривать с финансистами и банкирами на одном языке. По основным показателям финансовой отчетности узнаем, как действительно обстоят дела в бизнесе. Учимся смотреть на бизнес глазами кредитора и инвестора.

Основные экономические понятия через призму финансовой отчетности.
Финансовая отчетность, о чём «говорит», кому нужна.
Ключевые показатели отчетов.
Рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость

Тема 4. Прибыль. Продажи

Как увеличить доходы и застраховаться от рисков

Правильно сокращаем расходы. Работаем над продажами. Измеряем эффективность ключевыми
показателями прибыли
Затраты. Себестоимость.
Два главных показателя эффективности бизнеса для собственника: ROE, ROTA
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности.
Запас финансовой прочности.
Продуктовая матрица. Ассортиментный анализ доходности

Тема 5 (бонусная). Финансовая модель в малом бизнесе

Как рассчитать прибыльность направления или проекта.

Проведёте анализ товарной матрицы и рассчитаете оптимальность закупок
Научитесь определять продукты-аутсайдеры
Узнаете, как построить свою систему управления дебиторской задолженностью
Оцените свой финансовый цикл и оптимизируете потребность в деньгах
Поймете, как сокращать затраты, не подвергая рискам свой бизнес
Рассчитаете точку безубыточности и запас финансовой прочности
Начнёте принимать решения по ценообразованию с наибольшей выгодой
Рассчитаете свою финансовую модель

Результаты 2-го дня

Научитесь определять слабые места в своей финансовой и управленческой отчетности.
Поймёте, что нужно сделать, чтобы произвести нужное впечатление на банки и кредиторов.
Оцените эффективность своего бизнеса по его ключевым показателям.
Разберётесь в денежных потоках.
Узнаете, как построить платежный календарь и управленческую форму «Отчета о движении денег».
Спроектируете свою систему управления денежными средствами/
Составите свой список мер по борьбе с кассовыми разрывами.

Условия и стоимость участия в тренинге

Участие в финансовом тренинге

14-15 февраля 2026 года (с 9.00 до 18.00)

₽ 50000

В тренинге предусмотрены деловые игры, практические упражнения.
Комплект учебных материалов: рабочая тетрадь участника.
Бонус участникам: шаблон финансовой модели в Excel

Записаться и оплатить

Отзывы наших участников

Очень профессиональный, выверенный и нестандартный подход. Предлагаемые материалы лаконичные, и при этом очень емкие, дают базу, на которую уже наслаивается управленческое понимание финансов - на что смотреть и чем руководствоваться при принятии решений. Вовлекаешься и погружаешься в финансы. Интересно!

Алексей Катюнин

Продакт менеджер ООО "Риттал"
Людмила, спасибо большое за ваш профессионализм! Было полезно слушать вас на очном модуле! Ваша методика действительно очень понятно на простых примерах объясняет сложные вещи финансового анализа. Отдельное спасибо за прозрачность оценки и подробные комментарии.

Вера Тюлюпа

Операционный директор ПАО "Сбербанк", финалист конкурса "Лидеры России"
Ёмкий и насыщенный курс. Материал содержит много информации, и не смотря на это изложен очень доступно. Для меня, как специалиста-практика важно было узнать как составлять управленческие отчеты и бюджеты с учетом специфики нашего бизнеса. Основы диагностики и построения системы управленческого учета, которые содержит курс, очень помогут в этом!

Курашкевич Юлия

финансовый директор ООО "Автолитмаш" г. Самара
Попасть к истинному эксперту - это прям находка! Прошла у вас обучение по управлению финансами в компании. Тот язык на котором вы объясняете очень понятен и доходчив для меня, как руководителя компании. Получила ответы на свои вопросы: как не упустить самого главного, куда мы движемся, какие действия предпринять чтоб выйти на новый уровень дохода, где урезать финансы, а где прибавить. Начинаю примерять полученные навыки у себя в компании.

Анастасия Ротарь

руководитель, малый бизнес
Вау-эффект от тренинга и модуля. "Слепой котёнок" в финансах научился проводить финансовую аналитику, не бояться цифр и даже получать от этого удовольствие.

Мария Цветкова

Ведущий эксперт по бизнес-процессам АО "Системный оператор единой энергетической системы"
Людмила, спасибо! Вам удалось простыми словами донести сложную информацию, сохранив глубину подачи материала. Отдельное спасибо за обратную связь: очень полезна.

Роман Грязнов

Заместитель руководителя ОДЭК АО"Сибирский Химический Комбинат", финалист конкурса "Лидеры России"

Финансовый тренинг Людмилы Ярухиной

Частые вопросы участников и ответы на них

Абсолютно! Этот тренинг создан специально для руководителей и собственников без финансового образования. Мы говорим на простом языке, без сложного жаргона, и сразу показываем, как применять знания в вашем бизнесе.

Есть вопросы? Нужна консультация?

Мы перезвоним, обговорим все детали и ответим на все вопросы

Контакты

Телефон: +73952487108 вн.199
Email: 354@medstd38.ru
Адрес: 664022, г. Иркутск, ул. Советская, 42

Сведения

Сведения об образовательной организации
Устав образовательной организации
Выписка из реестра лицензий

Используя сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, сбор сведений об IP-адресе, местоположении и иных данных, собираемых сервисом Яндекс Метрика, помогающих нам сделать сайт удобнее для вас.

Принять и закрыть